Главная / Программы 1С / Отраслевые решения для производства / 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0

   1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0

      

Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" – совместный продукт компании ITLand и фирмы "1С", при разработке которого учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.

Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.

Решение предназначено для:
  • Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий 
  • Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро 
  • Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов 
  • Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства) 
  • Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов" 
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0": 
  • Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).  
  • Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
  • Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
  • Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
  • Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
  • Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации. 
  • Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным. 
  • Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
  • Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
  • Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. 
  • Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий. 
  • Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.
Проектный функционал (PM):
  • Управление проектами
  • Планирование содержания и сроков проекта
  • Планирование объемов и поставок проекта
  • Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
  • Планирование персонала и трудозатрат проекта
  • Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
  • Регистрация фактических данных и событий проекта
  • Управление финансами проектов
  • Диспетчирование проектных работ
  • Версионирование проекта
  • План-фактный анализ проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление знаниями
  • Оценка проекта и расчет цены контракта
  • Управление проектными договорами
  • Управление документами проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление портфелями и программами проектов
  • Управление ресурсами проектной организации

ERP-функционал:

  • Управление производством
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление финансами
  • Бюджетирование 
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
  • Регламентированный учет
  • Управление персоналом и расчет заработной платы
  • Управление продажами
  • Управление взаимоотношениями с клиентами
  • Управление закупками
  • Управление складом и запасами 
  • Организация ремонтов

Стоимость

Наименование Цена
1С:Предпр.8. ERP+PM Управление проектной организацией 2.0390 000 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 1 р.м.
21 600 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 5 р.м.
74 400 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 10 р.м.
144 000 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 20 р.м.
240 000 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 50 р.м.
480 000 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 100 р.м.
720 000 руб.
1С:PM Управление проектами
Клиентская лицензия на 300 р.м.
1 800 000 руб.
 
 
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0


  
Санкт-Петербург, Малый ПС пр-кт, д. 87, оф. 411

E-mail: info@smart-tek.ru
  Новости  
01.06.2017
54-ФЗ В чем суть закона об онлайн-кассах и какая от него польза бизнесу
Комментарии экспертов "1С" том, что изменится для малого бизнеса в ближайшие два года и есть ли для российских предпринимателей хоть какие-то плюсы в новом законе. Подробнее

31.05.2017
Форму счета-фактуры дополнили новой строкой
С 1 июля 2017 года форма счета-фактуры будет дополнена строкой 8 «Идентификатор государственного контракта, договора (соглашения)». Корректировочный счет-фактура пополнится строкой 5 с таким же наименованием.Подробнее

30.05.2017
Минфин против свободного доступа к сведениям об уплате НДС
Минфин РФ в своем письме от 16.05.2017 № 03-07-14/29343 прокомментировал предложение о предоставлении компаниям возможности проверять выставляемые контрагентами счета-фактуры и исполнение ими обязанности по уплате НДС.Подробнее

 
 Главная   О компании   Контакты